【投資大腦】領導、管理,有什麼差異?分出兩者不同,發揮你的影響力

by 管理者
【投資大腦】領導、管理,有什麼差異?分出兩者不同,發揮你的影響力

在我們的職涯中,都想不斷累積能力、人脈、財富,讓自己有更多機會升遷,通往更高的階層。

也許你有一天也會成為主管,帶領某些人往前邁進。

那你是否思考過…「領導」跟「管理」有什麼差別嗎?

而一個好的領導者跟管理者,又有什麼特質呢?如何越管理越輕省、越領導越進步呢?

TibaMe 再來想分享 第 4 個步驟:管理帶你找到與部屬或員工相處方式。

步驟4|管理:找到部署或員工相處方式

步驟4|管理:找到部署或員工相處方式
步驟4|管理:找到部署或員工相處方式

當新能力結合到工作後,我們可以讓自己有機會帶領他人一同前進。

有明確的目標,加上周遭的支持力量,大家同心協力能創造更大的價值。

而一位好的領導者,他能廣納想法,敞開心胸、願意擴展自己的視野。

而領導者跟管理者,差異在哪?

領導更重的是思想,管理則是二次創造,如同行為。

管理是有效地把事情做好,領導則是確認所做的事是否正確;管理是在成功的階梯上攀爬,領導則是指出所爬的階梯是否靠在正確的牆上。

管理者注重建立制度,要擬定方針、設計工作守則、安排時程表,確保執行人員的力氣、工具技術、調整計畫,幫助生產人員。領導者則要爬上最高的樹,縱看全局,告知大家現在走的路是否正確。

在日星月異的世界,有效的領導比以往更重要!

未來的發展難以預測,而領導者需要清楚的方針、明亮的指引,才能做出正確的判斷。

若領導者想更有效的管理,是要讓下屬能自我管理,這不是依靠技巧、工具、外在因素就能達成,而是要讓每個人「知彼解己」,不只是認識他人、也有義務讓人了解自己,如此才能產生內在的信服。

我們要在對的時刻發揮影響力,與其他夥伴友善地合作,不僅創造更多的工作效益,同時為公司帶來正向成長。

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