你有思考過你的工作成果，對誰的幸福有所貢獻嗎？
為工作成果感到驕傲、享受工作過程的關鍵，是看見「接受者的喜悅」。無論做什麼工作，當我們看見對方接受產品或服務時臉上的喜悅，心裡會湧出充實感。工作成果的價值來自使用者表達的感激，這個感謝與解決社會問題的程度是成正比的！
當我們在構思一項新計畫時，必須意識到自己的事業是如何與社會貢獻連結，才會發生「新的價值」，而領導者正是需要具備這樣的思維。
領導的定義
那什麼是「領導」？
在英文 Lead 代表著引領他人、Leader 則是領袖、Leadership 是指導、統帥人們的能力與行動。
簡單來說，領導力，是以引導人為前提。他可以分為兩個階段，第一個是引導自己，第二個則是引導他人，成為領袖，幫助群體、組織、社會前進。而真正的領導力，是讓人感覺舒服的親切態度，會察言觀色、事事關心、而周遭的人受到這樣的對待也會努力工作來加以回報。
創造自己想看見的世界
領導時代的人才會創造「自己想看見的世界」，未來領導時代的人才，心裡都有明確的願景，也就是對未來的想像。他們擁有「希望描繪出這樣的世界」的念頭，會願意為了創造理想，找到自己該做的事，知道這就是使命，並貫徹執行。
領導者也清楚知道，願景和使命都不專屬於自己，不是一個人悶頭想像就能解決。需要與夥伴互相截長補短、結合不同世代的人同心協力才能成就。他們會吸引身邊的人一同參與，感動他人得到共鳴，才能夠打造每個人都能「實現自我的世界」！
其實，不管是職位或年資，領導力是每個人都應該要有的技能。就像是一個團隊會有流動性，領導者也是充滿流動性的角色，依照專案的需要，以領導者或參與者的立場發揮功能。
領導者的特質與任務
那要如何成為領導者呢？領導者的特質、該做到的事情？
分享日本雅瑪多運輸前社長《小倉昌男經營學》提及領導者的要件與領導者該做到的事。
經營管理領導者的10大要件
- 邏輯思維
- 了解時代的風向
- 策略性思考
- 積極的經營
- 不依賴行政的獨立精神
- 不依賴政治家、唯有自助努力
- 與媒體良好關係
- 開朗性格
- 自掏腰包
- 高度道德觀
領導者該做到的8件事
- 提升團隊士氣，不採取微觀管理
- 關心團隊成員的健康與成果表現
- 有生產性且著重成果主義
- 善於傾聽團隊聲音，積極促進溝通
- 幫助團隊成員建立職場技能
- 有明確的願景及戰略
- 具備能給予團隊建議的技術性專業知識
- 成為工程團隊中，具專業知識的優質教練
能夠改變工作過程的人，就能成為領導者
努力嘗試改變的作為，正是具有領導力的證明！只是做好被指派的工作，不能成為領導者，要能自己設定目標、發揮管理專案的能力，才是真正的領導者。
領導者能為團隊打造舞台、激發每個人的潛力、與周遭建立有建設性的人際關係，並且願意解決問題、貢獻社會、再有眾人的支持，把時間專注於做正確的事，產生令人信服的影響力！
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