當內部常常提到「數位轉型」， 但該如何運用在工作、職務上？想要加薪、升遷，有什麼方式能加強「數位轉型能力」？
TibaMe 邀請台灣數位轉型大師 —詹文男博士，親自為你解答！
Q1：公司喊多年數位轉型，但在內部也感覺不到關係，不知道能如何運用在工作？
我目前在銀行擔任金融業務，知道數位轉型是現在趨勢，公司也喊了很多年的數位轉型，但其實在部門內部也感覺不到太多關係，不知道我能如何運用在工作上面？
詹文男老師回答：
銀行都有在驅動數位轉型，都有努力用「數位」來服務客戶。
看看部門都沒有動，回頭檢視自己是否在工作職務上滿意？如果不滿意，要想辦法來轉換獲突破？從角度看，要在數位能力上有所提升。
人一生工作，需要具備三種能力：專業力、人際力、概念化能力，而數位工具都能協助。
第一個「專業力」，如：會計、行政、總務都可以善用「數位工具」提升效能、降低成本，若在工作上有需要，要大膽跟長官建議，讓公司整體效能提升。
Q2：如何衡量「數位轉型資訊」帶動其他部門？
我自己在原先部門有推動，我要如何衡量隔壁部門的程度跟相關的資訊一樣，是否老師可以提供一些方法或方向，在帶動其他部門？
詹文男老師回答：思考如何幫助主管、同事有更好的工具
這是考驗你的「人際力」，我跟同事的相處如何溝通，我們知道溝通有：向上溝通、同儕溝通、向下溝通。妥善運用工具，我相信會讓你的人緣變好，大家都想讓你成為他們的一份子。
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