技能學習

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我在一次帶領企業創新工作坊的過程當中，有一位主管問我，會議上大家一起討論提案，常常會發現，有些同事總是能夠突破框架，但是，大多數人還是在既有的框架中去找答案，以致於很難突破現有框架，怎麼辦？

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鑑於數位轉型對產業發展的需要，政府正陸陸續續推出許多推動產業數位轉型的補助計畫，在此同時，許多促進數位轉型的協會也如春筍般迸出，部分法人也開始將部門改為數位轉型處，希望集中火力協助企業轉型升級。一時之間，數位轉型成為顯學，大家碰面的第一句話都在問？貴公司開始數位轉型了嗎？

我們樂見各界對於數位轉型的重視，也希望這些行動真的能夠產出效果。而若這些行動，能夠進一步分工整合，相信對企業界會有更大的幫助，也能減少產業界摸索的時間。

觀察目前產業進行數位轉型的困難在於以下幾個瓶頸：其一是對於數位科技及轉型策略的不瞭解；其二是瞭解了，但不知如何做？想要做，卻不知如何評估ROI？最後的挑戰是，很想做，沒人也沒錢做。