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技能學習
鑑於數位轉型對產業發展的需要，政府正陸陸續續推出許多推動產業數位轉型的補助計畫，在此同時，許多促進數位轉型的協會也如春筍般迸出，部分法人也開始將部門改為數位轉型處，希望集中火力協助企業轉型升級。一時之間，數位轉型成為顯學，大家碰面的第一句話都在問？貴公司開始數位轉型了嗎？
我們樂見各界對於數位轉型的重視，也希望這些行動真的能夠產出效果。而若這些行動，能夠進一步分工整合，相信對企業界會有更大的幫助，也能減少產業界摸索的時間。
觀察目前產業進行數位轉型的困難在於以下幾個瓶頸：其一是對於數位科技及轉型策略的不瞭解；其二是瞭解了，但不知如何做？想要做，卻不知如何評估ROI？最後的挑戰是，很想做，沒人也沒錢做。
近期疫情愈來愈嚴重，不管在工作上或生活上，都多了很多的限制，我們無法去學校上課，也只能留在家裡上班，這樣會帶給我們很多的問題。
然而，不管是因為疫情之下，新的生活、工作型態所帶來的問題，還是疫情之前既有的問題，在現在的當下，我們在面臨問題時，不能再過去的慣性思維來處理這些問題，必須打破框架運用創意來解決眼前的這些問題。
首先，我們先來談談什麼是框架？
框架是我們觀看這個世界的窗口；框架也是心智篩選必要資訊的能力，框架讓我們常從特定方向來觀看世界，並且形成一定的想法。框架具備各種不同的形態，包含看待問題的觀點、面對世界的心態以及對人的刻板印象等等。
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