職場生涯

在轉職準備的路上，不論是選擇自學或是報名參加完整的培訓課程，在面試時能幫你快速向面試展示你的個人實力的就是專題作品，但一個完整的專題實作過程有哪些步驟？又會遇到哪些關卡與需要留意的事項呢？

不論是你是透過自學、或是上轉職課程，在開始求職之前要遇到的重頭戲就是實作專題、擁有第一個專案經驗。對於完全沒有經驗的轉職者來說，這是一個能讓自己更熟練所學、重新檢視觀念的關鍵機會。

在過程中，你會反覆的實作、尋找錯誤、與他人討論、搜尋解方。就像是闖關一樣，要能夠運用前面破關獲得的武器、工具，開始建立起你的城牆，同時你會開始找到屬於你自己的攻擊屬性與模式，才能開始接下來的求職之路。

為什麼用了100分努力，卻沒有得到100分的成果？普通人和成功人士真正的差別在哪裡？分享《與成功有約！高效能人士的7個習慣》這本書提及： 一個以原則為中心的人，對自己的選擇胸有成竹， 無論結果如何，都能專注在此， 並且心安理得，內心沒有羈絆。而這個原則，指的就是習慣！

我們可能都遇過以下情形…向主管回報工作，精心準備的簡報、講了半天，被老闆說請你「講重點」。或是希望同事支援，但是花了20分鐘溝通，對方還是無法理解你的需求？SCQA 模型，就是來幫助你提升表達能力！

我們都知道「有什麼樣的習慣，就會有什麼樣的人生。」但我們為什麼好難養成習慣呢？可以透過習慣冰山模型理論 ，把習慣分成：看得見的「外在習慣」，跟看不見潛藏在思維和情感深處的「隱性習慣」。 分享 26 個掌握行為的微習慣，幫助我們克服拖延症，消除三分鐘熱度，能夠事半功倍，對未來更有動力！ 

要如何才能找到真正的好員工？
首先，企業應該明確瞭解自身的需求和目標，並制定出明確的人才招聘計劃，這包括明確定義所需的技能和專業知識，並考慮到企業文化和價值觀的契合度。
當然每個企業與團隊的選才標準可能因組織的特點和需求而有所不同，以下是我自己在經過幾次「教訓」後，開始會使用的「8力」選才標準，可以提供給大家作為參考！

在這個數位時代，線上課程成為了越來越受歡迎的學習方式，它可以在全球範圍內接觸到更廣泛的學生群體，加上透過各種線上平台，可以跨越地理和時間的限制，讓學生隨時隨地便利地學習，這種靈活性使得線上課程成為現代學習的一個主要方式，也成為了許多人將專業知識變現、創造被動收入的理想途徑，你是否也曾想過自己可以成為線上課程的講師之一呢？

現代管理學之父—彼得．杜拉克 說：「並不是只有高級管理者才是領導者，每一位知識工作者都是管理者，即使沒有職權，只要他能為組織帶來突出的貢獻！」他提出「卓越管理者六個特質」、「五個技能」，搭配《高績效教練》引導思維，運用GROW模型！