企業案例

同屬裕隆集團旗下的裕信與裕新汽車，以日系品牌車的銷售服務，在大台北地區以及竹苗地區擁有相當雄厚的基礎。
以汽車銷售與保修為主要業務的他們，同樣也面臨職場教育訓練的問題，不管是資深業務如何將自身經驗轉化並傳授給新進業務，或是技術人員如何在有限時間內快速的了解新技術、新功能，如果都仰賴資深員工一個一個教，不僅耗時費力，分散在不同地點的營業單位在訓練的品質與相關數據上也較難以掌控。

2020新冠肺炎侵襲全球，產業暴跌性走到谷底、服務業首當其衝。許多產業面臨停工、歇業。不過、最壞的時機、總有最好的機會，商業司委託商研院，規劃「餐飲與零售人才加值培訓計畫」，搭配緯育TibaMe for Business學習平台、協助近千家練足內功、撐過疫情挑戰。
商研院副院長張皇珍表示，台灣中小企業約150萬家、餐飲與零售業23萬家、中小企業能屹立不搖的關鍵就是不斷尋找第二條成長曲線，掌握產業變動趨勢。商研院透過這項計畫、以人才培訓來取代減薪、趁著疫情加速練功，強化戰鬥力，待市場復甦，迎來谷底後春燕。

農訓協會 是專職培育農漁業人才的訓練機構單位，長期培訓提供農漁會相關的信用金融、趨勢講座、推廣供銷的實體培訓，每年舉辦近120場，服務340家農漁會學員。每年需投入龐大的培訓成本，加上2020疫情的影響，加速轉型線上的決心!
協會秘書長 #王志文 提到，線上學習跟數位轉型是未來趨勢，大環境逼著企業成長，但首要的是主管們必須以身作則帶著員工一起進步。今年目標是將訓練量高、需求量大的課程作為首波製作內容，採各半的方式，一半線上，一半實體方式進行。
今年 農訓協會首年與緯育TibaMe for Business合作，透過跨界合作的加乘力量，導入數位資源平台、 製課教學與線上課程服務，讓廣布在台灣各地的農漁會團體，在最方便、最即時的狀況下接收新知，幫助企業培育人才，做好人才佈局準備!

農訓協會(NTIFO)是一個專職在培訓農漁業人才，並希望成為農漁會最值得信賴的訓練機構的單位。
在這個願景與使命下，農訓協會決定採用線上平台培訓的方式，讓廣布在台灣各地的農漁會團體幹部、會員們，能夠在最方便、最即時的狀況下接收新知。
導入緯育TibaMe培訓平台與製課教學服務，協助內部種子講師轉譯知識為數位課程，培育340家農漁會會員。

台灣的ETC已上路將近十年，台灣不僅是全球第一個高速公路全電子收費的國家，在總長度、正確率與可收費成功率等都持續領先全球，其背後功臣正是遠通電收。
遠通電收為e化交通的指標公司，仍持續培育員工的科技力與數位力。遠通電收人資團隊在培訓資源選擇上，考量課程內容與操作面的應用深度，以及遠東集團強調的ABCDEFG科技力與數位力的範疇廣度，選擇導入緯育TibaMe的課程，使員工學習新數位科技並發展創新商業模式。
從培訓前的資源選擇，培訓中的學習方式，到培訓後的學習成效展現，遠通電收人資團隊與緯育TibaMe合作，提升員工能力不遺餘力，為遠通電收拓展事業奠基！

近年面臨第三波數位科技革命，人工智慧(AI)、大數據發展與應用已成為各產業首要關注議題，而AI列為重點項目。緯創旗下育成品牌緯育TibaMe，早在2018年就為企業提供規模化的數位力培訓服務TibaMe for Business，協助企業打造轉型優勢，建立人才跨域數位能力，深化AI能量。

Bank 4.0時代，遠東商銀導入1200人規模數位力培訓，拚A(AI)、B(Block Chain)、C(Cloud)、D(Big Data)人才提升。
以緯育TibaMe for Business為例，我們選了人工智慧、Agile敏捷管理、數據分析課程，搭配實體AI、區塊鏈講座，每次講座前人資都會與老師溝通，請老師必須提供金融服務應用案例，讓員工知道外面的科技已經走到什麼階段，進而檢視自己的能力是否跟上外部，促發自主選擇學習的項目。這兩年推動下來，全行九成的員工對數位ABCD已有一定的了解，今年則要達到百分之一百。」

為加速佈局AI數位人才，日盛金控與緯育TibaMe for Business合作，針對銀行及證券事業體推動AI人才專業培訓，最初採企業習慣的全實體培訓，後來看到緯育TibaMe的OnO(線上教學、線下實作)培訓，並進行目標規劃與內容設計，認同由知識點、微學習有助員工更彈性地利用時間吸取知識，並透過線下實作做有效的學習，強化實做能力，導入後身受員工肯定。