Q. 跨域轉職上，觀察成功跨域轉職的人，都具備什麼樣的特質？
A. 在不同領域的兩個職務上能找到「共性需求」，例如很能引導出客戶需求的能力
Q. 面臨環境與角色的挑戰，對於準備跨域轉職的人或新鮮人，您有什麼建議或指引？
- 適應面
- 環境差異：主管特性差異需適應。例如傳產授權程度與金融業有所不同
- 角色挑戰：跨域需跟上趨勢
- 建議指引
- 增進Hard Skill產業知識、專業知識，6個月黃金期，產業不同，有各自的領域知識，將需要重新掌握。證照或課程
- 找關聯性，在「現職」裡找相關機會
- 工程師轉PM，可以考敏捷裡的SCRUM MASTER證照
- 心態面容易面臨跨不出去缺少勇氣，不要逼自己逼得太緊，可以從做規畫開始，一個月做一件事就好，讓自己朝相關目標前進，如同敏捷心態與原子習慣
Q. 在面對跨域轉職的挑戰時，您認為最重要的能力或特質是什麼？
A. 找到原本工作與新工作間的「共性需求」(可轉移技能)，可幫助自己加分。除此之外以下三大軟實力也至關重要
- 學習力：快速汲取知識，應用在工作
- 對話力：在不同情況下達成團隊溝通與共識的能力。舉例針對工程師的面試問題：請在30秒內挑一個你熟悉的程式語言，運用20秒說出能夠讓面試官聽得懂的介紹語言
- 敏捷力：在專案過程中能保持小步快跑、持續性調整的心態
Q. 面對環境變遷，金融產業對於數據分析、數位轉型相關人才的需求是否提高？角色貢獻為何？
- 數位金融浪潮來襲，相關人才需求年年逐步增加中
- 人才角色與貢獻
- 對外：過去委外開發，現在調整成自行設計，能夠為客戶更客製化服務。跨域整合包含集團、人壽、證券等資源
- 對內： 跨域人才的加入能帶動內部轉型，思考員工體驗、發展需求
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