簡報培訓師—林稚蓉，企業授課超過800堂，簡報指導超過3500份。簡報目的是讓聽眾產生改變，簡報若能做到「三思」—目標、換位與邏輯，你的簡報就成功一半。在此專訪與你分享，AI成為專屬高級特助、簡報思考模式與迷思。在AI時代，先了解工作本質，科技才能加值，讓簡報發揮價值，為職場工作再加分！
小花老師是誰？
林稚蓉 (Chris Lin) 老師是企業簡報培訓師，持續專注在簡報教學領域，教學風格強調系統化思考，搭配步驟引導學習與產出。
擁有資訊管理技術背景，能透過淺顯易懂的方式帶領學員掌握AI使用的訣竅，並理解其基本原則。
Q：您是否能分享 AI 技術如何協助您提升工作效率？
小花老師：先了解工作的本質，科技才能為你加值。AI不是要取代人類，而是取代我們重複性的工作，讓我們把專注力放在更能發揮價值的地方。因此，每個人都需要更瞭解自身的專業，並懂得拆解工作流程，發掘哪些項目是AI可以協助、哪些內容是我們獨有之處，應該結合AI去發揮出來。
Q：在 AI 興起的時代，您認為該如何將 AI 轉為專屬高級特助？是否可以分享您對於 AI 可以運用在簡報中的觀念與重要性？
小花老師：在AI時代想讓它成為專屬特助，你需要的兩個能力：學會如何與AI溝通、更加瞭解自身的專業。
1、應用AI需要先了解ChatGPT本身的限制
它不是生成正確答案、不是標準資料庫，使用前對它要有足夠了解，另外與ChatGPT溝通的語言要有清楚的意圖、告訴它要完成的任務與產出的結果規範。
2、了解AI能協助你完成哪些工作
當AI要幫你承擔與處理複雜的工作以後，每個人要花更多時間去了解自己的工作流程為何，將工作拆解得更詳細。理解有哪些部份能透過AI協助、哪些部分則是人獨特的價值，再透過AI再去發揮與加值。
Q：您注重三個思考方式，分別為目標思考、換位思考、邏輯思考，能簡單提及這三個思考方式與簡報關聯的重要性嗎？
小花老師：簡報力的三項思考—目標思考、換位思考、邏輯思考
目標思考：清楚要帶領聽眾到達哪個目的，「以終為始」先思考最終目的，再回推要準備哪些資訊，才有辦法精簡地選擇資訊。目的也像是粽子頭，串起所有資訊。
換位思考：每個人的立場不同，如古羅馬哲學家西塞羅提及「如果你要說服我，必須先思考我的想法，感受我的感受，並且說我的語言。」當我們要說服他人時，需要去了解、預想對方的期待與疑慮，並且提出相關資訊來滿足他的期待或解除心中的疑惑。
邏輯思考：留意你表達的邏輯是站在自己想講的邏輯，還是聽眾想聽的邏輯。
簡報如果能做到目標思考、換位思考與邏輯思考，這三個思考能力都具備，你的簡報就成功了一半！
Q：簡報能分為內部傳達簡報、高層決策簡報，在製作簡報時，您建議職場人最應該專注在哪些資訊，來提升自己的專業能力？
小花老師：在對主管或跨部門溝通的簡報，主動性常是在聽眾身上，透過先把「目的」傳遞清楚，再說明「理由」，細節則放在「附錄」的方式，讓聽眾更快理解重點，並且來協助聽眾做出判斷。
觀看小花老師分享的精華片段：
在本集的【專家點一下】，將可以知道：
◆ AI 與簡報｜讓AI成為專屬高級特助
AI 能提升工作效率，產生新的靈感
讓 AI 成為專屬高級特助的 2 個關鍵能力
◆ 思考模式｜從目標、換位到邏輯，找回簡報本質
好的簡報讓人能有效地下決策、短時間協助判斷
3 個思考能力：目標、換位、邏輯都具備，簡報就成功一半
◆ 簡報應用｜解惑常見的迷思與錯誤觀念
工作會報的簡報，目標如何設定
換位思考的核心：簡報是一份禮物
簡報的重點表述、口語表達的比例分配
◆ 未來人才就在TibaMe
了解簡報本質與個人價值，用 AI 為你加值
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