作者：YPLiang 編輯：TibaMe行銷團隊
回想一下你成功或失敗的學習經驗，是不是很多時候，一開始大喊著堅持到底，後來都是悲劇收場？大多數時候，我們常常一股腦兒想要學習新技能或新領域是不是都三分鐘熱度，但你有沒有發現，很多時候的「成功」，都不是在堅持底下達成，而是那麼的不知不覺，甚至是享受過程？
到底什麼是一個輕鬆學習的方法？
今天，如果你進入一間公司擔任業務助理，需要用到大量的Excel，於此同時，你又在學習英文，那麼，你認為是將Excel裡的公式記熟，還是更容易記住英文單字呢？
換個場景，今天你進入外商公司，需要使用英文信件及溝通，同時你業外在學習Excel，你認為是容易記住英文單字，還是容易記住Excel公式呢？
大腦是個有缺陷的學習工具
相信你有聽過象與騎象人的故事，簡單來說，大腦符合慣性定律，所以每當需要改變時，或說學習「新」技能時，必須大幅消耗意志力，偏偏我們的理智-騎象人，對於意志力的消耗又有限，一旦消耗殆盡，又將回歸原有的「舊」習慣，因此想輕鬆學好一件事物或技能，必須將騎象人的負擔降到最低。
轉動學習齒輪最簡單的方法：GEAR
Goal 目標設定
李嘉誠曾經在一次演講中問到：「今天，一輛車子開進加油站，他的目標是什麼？」
如果你的答案是：加油？那麼你會看到香港首富失望的表情。
嗯…他緩緩地接著說：是早點離開加油站。
目標的短中長，不是只有3-5年，更是在眼前的相較值，說回來，那要如何找到「對的目標」呢？
三個問題讓你找出有動力的目標：
- 通過學習達成什麼目標？
- 達成這個目標，目前的差距
- 差距產生的原因是什麼，有什麼方法能彌補你的差距
最終的答案才是你的「目標」，而這個目標就是你的學習路標，必須向著它邁進。
Engage 沉浸學習
在進入學習齒輪裡，其中一項關鍵是環境，舉英文的例子，從國小開始學了16年學不好英文，你能去怪環境嗎？這好比找不到廁所尿尿，就不上廁所一樣不是嗎？從物理上或心理上接近「環境」才是真正該做的第一步，從功利性學習的角度，你應該去選擇或是配合環境，使學習能夠具有重複性與實用性，不斷地在工作中被使用。
Action 模仿行動
將學習分成三階段，未知圈、學習圈、習慣圈。
你完全不知道的東西，就是未知；而你知道但沒辦法實際使用或不熟的事物就在學習圈；而你可以自然使用即是習慣圈，問題來了，當你在學習時，應該著重在哪一部份的知識呢？
答案是：學習圈
因對於未知圈的知識，即使你花時間弄懂了，你也得關注學習圈，而且很多時候你花力氣也不一定搞得懂未知，學習之是最應該抓住就是學習圈，在實踐上下狠功夫，然後習慣圈會隨之擴大，在未知圈裡的一些知識也會在過程中瞭解。
Review 反思優化
反思與檢核是在行動計畫中必然存在的項目，而自我檢核可透過「有無完美」反思模型，讓你越來越好！
有：有效果，繼續做
意味著你逐漸靠近你的目標，要繼續實踐，直到形成新習慣，除了重複以外，還可以加知識外顯化，比如列出流程，規範，以此甚至能建構自己的知識體系。
無：沒效果，停止做
書裡的知識不一定是對的，效果比道理更重要，沒有效果，停止就是前進！
完：沒有完成，延期做，修改或取消
沒有完成計畫原因通常有兩種，第一是計畫太遠大，無法時間，不妨拆解微小目標，幫助自己啟動，第二是驅動力不足，那就回過頭要反思自己的目標或環境是否切合現狀所需。
美：完美！如何做得更好
你今天計畫完成了嗎？哪有是有效果，哪些沒有？接下來怎麼做可以更好呢？
功利式學習推進你不斷累積
有人說新的行為要重複21次，演講要練習100次，「實際使用」是功利式學習最重要的要素之一，而透過轉動齒輪Gear學習法，你將找到一種適合自己重複並實際使用的環境與方式，最後達到解決問題的目的！
所以當你所閱讀或學習課程時，更是需要注意是不是能為職場加分，是不是能夠使用於職涯，那些因為「興趣」的學習，能夠成功都是自律的人，而自律代表堅持，回過頭來，並不是一種快速的學習方法，除非你具有強大的意志或目的。
如何才能挑選專為職涯設計的課程呢？
緯育TibaMe在課程上，選擇了最貼近職場的學習目標，以熟悉產業趨勢與技能為第一要務，業界標準的直播專題，在課程完畢後，就有作品的產出，而作品更是業界講師審核過後，能夠帶給職場加分效果，比如在數位廣告投放學程，能夠擁有實際投放Google Ads與Facebook廣告的經驗，在Python人工智慧學程，從輿情、圖片辨識、預測房價等，都有實際成果讓你帶著走！而BI & BigData 應用分析，把網站流量分析指南示意圖、電商網站人氣推薦示意圖，完美呈現在眼前，爆紅商品將不用憑感覺！
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