TibaMe for Business擁有豐富企業培訓和企業數位轉型的經驗，提供企業一站式教育訓練服務，包括數位力培訓課程、雲端培訓平台，以及結合線上、實體的混成培訓OnO (Online and Offline)，有效建立專業技能與趨勢應用，帶領企業實際落地的專案，符合各行各業及各規模的企業需求，逐步建立數位化人才能力，提升企業競爭力。
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TibaMe for Business 幫助企業進行人才轉型，掌握三大企業人才佈局重點：
未來領導者
未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管，未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作，企業需要領導者來推動企業的成功，而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中，有足夠的領導力來應對挑戰和機遇，讓企業保持韌性適應多變動環境。未來領導者必備職場技能：經營管理、商業決策、團隊績效、思維鍛鍊、計畫組織、說服影響等。
專業工作者
專業工作者的培養不只是個人成長，同時間幫助企業在產業專業領域扎根，奠定企業在特定領域的know how經驗累績。培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維，打破框架並強化短衝執行力。次要，須提升溝通表達，不只是跨部門溝通，國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用，精準解決問題進而提升工作效率。
數位轉型技能
企業要想成功進行數位轉型，除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外，還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。在現代企業中，自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心，從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始，搭配使用數位化工具做商務數據分析，進行數據化的流程管理和協作，使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
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