這次很榮幸有機會與瀚宇博德人資團隊聊聊，更了解人資們在規劃人才培訓會碰到那些難題? 這些原因也正是瀚宇博德結合外部線上學習資源的最大關鍵!
瀚宇博德相當重視人才培訓與發展，投注許多資源在基層、中階主管安排相關管理課程及講座外，針對部門員工每年也會定期安排專業技能課程，或依據工作需求安排外派訓練，讓員工不只增進專業技能，也相當鼓勵員工參與外部活動提升自我能力，透過多元管道獲取新知。
瀚宇博德人資團隊表示以往教育訓練規劃，大多著重實體辦訓方式，少部分管理類培訓導向線上學習，以員工普訓為例，得分成多梯次的對外派訓或公司內訓，除了需投入大量人力成本外，時間與課程內容也相對受限。2019年首次與緯育TibaMe for Business合作導入員工數位力培訓，調整實體與線上課的培訓比例，期望透過線上學習模式，克服實體課程授課時間、地點的限制，讓更多員工擁有學習資源，可透過不同管道接觸新技能。
收集主管與員工意見回饋，導入輕量化通識課程，提升員工自主學習意願
本次的數位力培訓，瀚宇博德規劃導入科技管理類的課程，為何會設定這個方向作為培訓重點呢? 為在培訓前收集多位中高階主管、與基層員工的意見回饋，鎖定了職場軟實力、商務數據力、商務數據力、簡報技巧幾個領域，其中包含主管必學管理術70招、Excel資料整理、簡報美學、運用遊戲帶領團隊的線上課程，輕量化課程讓同仁自主選擇喜歡的領域做學習。
瀚宇博德此次數位力培訓採限額報名制度， 6個月近二分之一同仁報名學習， 培訓時數735小時， 同仁針對管理、通識、專業領域自行報名有興趣的課程，人資團隊也將緯育TibaMe for Business的線上課程依職級納入教育訓練學分，讓員工除了實體培訓外也多了其他的學習管道 !
人資團隊的評價與公司未來規劃
瀚宇博德人資團隊表示此次數位力培訓透過線上學習，解決實體課程的限制，讓學員在任何時間、地點學習，同時培養學員線上學習興趣，人資與學員對此次課程評價滿意，認為課程內容不會太艱深，也很實用，希望緯育TibaMe for Business未來能與更多業界講師合作，開發更多貼近職能應用的課程。
對於下個階段的教育訓練規劃，瀚宇博德人資團隊談到，除了導入緯育TibaMe for Business領導力、提升工具效率的軟技能課程外，也會加入數位主題講座的元素，幫助員工了解趨勢新知。人才培育是幫助企業成長的關鍵，瀚宇博德重視人才培訓與管理，透過內外結合的教育訓練，提升員工能力齊備度，替員工打造無所不在的學習環境。
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