未來企管顧問總經理—廖年明，生涯經驗豐富，累積5,000多場、上萬多個教學時數。從高端產業、傳統產業、製造業到商業都很熟悉，授課經歷橫跨國內各大產業的龍頭企業。
他分享卓越主管要從「尊重人性的需要」開始，能學會傾聽。在現場管理學中的三大關鍵能力，可以建立管理者意識，提高工作效能。而新世代員工關懷，更要理解他們的邏輯與認知，要多關懷、常肯定、敢要求。當員工尋求幫助時，引導他們自助而後人助。
主管也須具備職業敏感度、同理心及PDCA工作管理的能力，發揮「管事理人」的領導魅力！
Tag:
未來企管顧問總經理—廖年明，生涯經驗豐富，累積5,000多場、上萬多個教學時數。從高端產業、傳統產業、製造業到商業都很熟悉，授課經歷橫跨國內各大產業的龍頭企業。
他分享卓越主管要從「尊重人性的需要」開始，能學會傾聽。在現場管理學中的三大關鍵能力，可以建立管理者意識，提高工作效能。而新世代員工關懷，更要理解他們的邏輯與認知，要多關懷、常肯定、敢要求。當員工尋求幫助時，引導他們自助而後人助。
主管也須具備職業敏感度、同理心及PDCA工作管理的能力，發揮「管事理人」的領導魅力！