向上管理

有時我們難免會遇到愛搶功勞又會推卸責任的「職場小偷」，這樣的情況讓人感到無比困擾和無力，但我們可以學習一些方法來應對這樣的同事，讓自己的職涯不被小人影響。

如何做好向上管理？
首先需要先抓住主管的心，對於擔任主管的人來說，永遠背負者一個風險，那就是──「用人」這件事，一個人外表看似能力十足，但是一放上有挑戰性的位子，這個人好不好用這個時候才會真正見分曉，可能有人會在這個時候展現韌性，縱使這個任務困難重重，但他都能見招拆招，但也有許多人很會包裝，但面對考驗時，能力才被看出不足，所以許多主管才有一個感慨，那就是一個人好不好用什麼時候會知道，那就是──用過才知道！