產業顧問學院

鑑於數位轉型對產業發展的需要，政府正陸陸續續推出許多推動產業數位轉型的補助計畫，在此同時，許多促進數位轉型的協會也如春筍般迸出，部分法人也開始將部門改為數位轉型處，希望集中火力協助企業轉型升級。一時之間，數位轉型成為顯學，大家碰面的第一句話都在問？貴公司開始數位轉型了嗎？

我們樂見各界對於數位轉型的重視，也希望這些行動真的能夠產出效果。而若這些行動，能夠進一步分工整合，相信對企業界會有更大的幫助，也能減少產業界摸索的時間。

觀察目前產業進行數位轉型的困難在於以下幾個瓶頸：其一是對於數位科技及轉型策略的不瞭解；其二是瞭解了，但不知如何做？想要做，卻不知如何評估ROI？最後的挑戰是，很想做，沒人也沒錢做。

商場上經常會使用「費米推論」去探索估算，是用少量資訊或未知領域的市場規模、估算商業模式的可行性。 費米推論是個只會用到「加減乘除」四則運算技巧的邏輯思考技能，所以個人的數字運算能力，絕對不是「費米推論」的學習重點，而是要學習判斷。也就是說，合理的邏輯推算過程，所產生的結果才會具有說服力。

商場上經常會使用「費米推論」去探索估算，是用少量資訊或未知領域的市場規模、估算商業模式的可行性。 費米推論是個只會用到「加減乘除」四則運算技巧的邏輯思考技能，所以個人的數字運算能力，絕對不是「費米推論」的學習重點，而是要學習判斷。也就是說，合理的邏輯推算過程，所產生的結果才會具有說服力。

差10倍也算準？當然是算準啊！首先要瞭解「費米推論」的使用時機與情境，通常是在缺乏研究資源，或臨時被交辦緊急推估未知領域，或決策時間緊迫的討論會議……。在對市場一無所知的情況下，與其盲目的做決定，不如採用費米推論，至少能夠快速得到一個合理的估計值。

你一定聽過「數字會說話」，但是，你真的有聽懂「數字」在說甚麼嗎？分析成堆的數據，最困難的往往不是如何蒐集資料，而是當一堆數據擺在眼前時，你要選擇那一個數據作為參考依據？「費米推論」就是一個很好的練習，它能訓練你的資訊判讀能力，提升個人職場競爭力與決策判斷力。

「費米推論（Fermi Estimation Technique）」原來可以這樣用？！像是，新產品準備要上市，推估可能的市場銷售規模、或面對新市場要推估可能的產品銷售量或勾勒未來潛在市場，但缺乏足以佐證的資料時，可運用費米推論驗證合理性、或檢驗企業營運模式、或預估新事業投資幾年後就可以回本喔！還有…