團隊合作

要如何才能找到真正的好員工？
首先，企業應該明確瞭解自身的需求和目標，並制定出明確的人才招聘計劃，這包括明確定義所需的技能和專業知識，並考慮到企業文化和價值觀的契合度。
當然每個企業與團隊的選才標準可能因組織的特點和需求而有所不同，以下是我自己在經過幾次「教訓」後，開始會使用的「8力」選才標準，可以提供給大家作為參考！

由於生長環境與教養方式的不同，也塑造了與過往不同的年輕世代，當這些年輕人不斷地投入職場，與中高世代的主管、職員也衍生出許多不同的挑戰與狀況，跨世代相處越來越頻繁，這樣的世代差異對團隊究竟是好還是壞？跨世代職場溝通又會衍生出什麼樣的問題？

在人生軌跡的第一站，我們從學校出發、進入職場就業，透過基本的知識與能力建構，培養你各層次的技能。知識與能力就像是積木，可以組裝你想呈現的樣子，你擁有越多零件，表現的可能性就越大、越廣。讓你學習到的知識與能力，成為你能「帶得走的技能」，只存在於你個人身上的技能。