如何具備解決問題的能力?
當問題發生時,開始問題分析及定義,並從各個不同面向去思考該如何解決問題。我在台積電工作時,真的體會到職場上問題需要被分類,釐清問題種類,解決問題才會快。針對不同的問題類型,使用對應的解題邏輯,讓解題的思維良率可以提升,解決問題並不是單靠一招武功。
緯育TibaMe營運長黃永鑫以際工作場景為例,與同為管理者或對此議題有興趣的學員們分享,同時管理北中南業務、客戶服務、技術百人團隊,至海外市場(馬來西亞、中國)的合作夥伴與客戶關係維繫, 如何有效做到跨場域、跨團隊的良好溝通與管理,在1小時完整公開!