溝通

我們可能都遇過以下情形…向主管回報工作，精心準備的簡報、講了半天，被老闆說請你「講重點」。或是希望同事支援，但是花了20分鐘溝通，對方還是無法理解你的需求？SCQA 模型，就是來幫助你提升表達能力！

晉升為主管是一個職場中的重要里程碑，然而想要成為一位卓越的領導者卻又不是那麼容易的事情，一旦擁有管理權限，就會發現自己面臨著前所未有的挑戰而感到困惑，究竟優秀的領導者擁有什麼樣的特質，能夠引領團隊走向成功？

在職場上，我們也常常需要做各式簡報，那麼如何讓簡報達到重點，在有限時間內達到目標？同時哪些提案起巧，能展現自身優勢、引起聽眾共鳴，又能完成行動？其實用PREPA就能夠達到簡單的簡報技巧了。

當初在我轉職進入企業，我就空降成為三明治主管，比較會站在員工的角度去思考，然而這樣的狀況卻讓我成了「大媽主管」，每天都在處理小事，無暇思考更多事情。 後來我才瞭解到，職場上當你成為一個專案經理人、高階主管的時候，要先建立一個很重要的心態…

你是否也遇過…做好的工作，整碗被同事端走？或是在職場上生存，人際關係卻讓你心好累？想知道如何有效率完成份內工作，解決問題時，也能發揮價值？有沒有什麼好方法，可以透過分析與溝通，辨別這些事情的蹤跡，提前自我保護呢？「邏輯思維」兩招教你展現能力，隨時被主管看見～

如何做好向上管理？
首先需要先抓住主管的心，對於擔任主管的人來說，永遠背負者一個風險，那就是──「用人」這件事，一個人外表看似能力十足，但是一放上有挑戰性的位子，這個人好不好用這個時候才會真正見分曉，可能有人會在這個時候展現韌性，縱使這個任務困難重重，但他都能見招拆招，但也有許多人很會包裝，但面對考驗時，能力才被看出不足，所以許多主管才有一個感慨，那就是一個人好不好用什麼時候會知道，那就是──用過才知道！

由於生長環境與教養方式的不同，也塑造了與過往不同的年輕世代，當這些年輕人不斷地投入職場，與中高世代的主管、職員也衍生出許多不同的挑戰與狀況，跨世代相處越來越頻繁，這樣的世代差異對團隊究竟是好還是壞？跨世代職場溝通又會衍生出什麼樣的問題？

職場人際關係與溝通是很重要的一門學問，根據104人力銀行2021年 《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》中指出員工會離職或轉換工作的前三大原因是薪水太低、不喜歡主管的領導風格與職場人際關係。
要成為職場萬人迷，利己利他，你能做的第一件事就是掌握溝通技巧，懂得說話，那麼就透過彩虹光色彩人格，了解自己的性格特質，提升自己的溝通技巧， 讓你的工作場合從黑白變成彩色的吧！