職場

面對全球創新科技的快速發展，各行各業在前所未有的劇變中，職場人才的快速流動、數位轉型對人才需求的改變等問題日益凸顯。教育科技平台緯育TibaMe(簡稱TibaMe)看準企業培育多元化未來人才需求，2023年下半年度聚焦串聯跨領域策略夥伴，打造職場競爭力生態圈，以平台優勢創造企業與人才連結共好共贏，其中，TibaMe聯手商周CEO學院、職享科技、DIGITIMES、DDI等夥伴皆是具有深厚學習資源背景的公司，共同為企業注入競爭力。

所謂的職場PUA，是主管或高層對下屬進行言語上的貶低、批評和否定，以此來獲取對下屬的控制力，例如：主管可能會指責下屬的工作表現或是將其成就歸功於其他人，從而削弱下屬的自信心和自尊心，甚至將自己的失敗和錯誤推卸到下屬身上來否定下屬的工作表現和貢獻，同時主管還可能利用權威、地位等優勢來施加壓力，逼迫下屬接受自己不合理的要求。
當你發現自己在工作時充滿負面情緒、自卑、倦怠且無目標時，你可以觀察自己的感受並相信自己的直覺，或許你也正在經歷職場PUA，此時就得採取一些行動讓自己從負面狀態中離開。

你有聽過OGSM目標管理法嗎？目標管理對於企業的成功非常重要，國際幾個大企業包含P&G、Microsoft微軟、GE或是可口可樂，都是使用OGSM來提高效率、優化決策和激勵員工。那麼究竟什麼是OGSM目標管理法？職涯教練Nina帶你一一了解！

你是否也遇過…做好的工作，整碗被同事端走？或是在職場上生存，人際關係卻讓你心好累？想知道如何有效率完成份內工作，解決問題時，也能發揮價值？有沒有什麼好方法，可以透過分析與溝通，辨別這些事情的蹤跡，提前自我保護呢？「邏輯思維」兩招教你展現能力，隨時被主管看見～

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有些人「處理事情時」邏輯很好，卻在「描述表達」的環節差強人意；也或許這些人個性內向，不擅長溝通表達。「表達能力」是職場上非常吃香的能力，不擅表達不代表你學不會職場溝通技巧，你只是缺少了精進表達能力的工具與方法！

如何具備解決問題的能力？

當問題發生時，開始問題分析及定義，並從各個不同面向去思考該如何解決問題。我在台積電工作時，真的體會到職場上問題需要被分類，釐清問題種類，解決問題才會快。針對不同的問題類型，使用對應的解題邏輯，讓解題的思維良率可以提升，解決問題並不是單靠一招武功。

如何做好向上管理？
首先需要先抓住主管的心，對於擔任主管的人來說，永遠背負者一個風險，那就是──「用人」這件事，一個人外表看似能力十足，但是一放上有挑戰性的位子，這個人好不好用這個時候才會真正見分曉，可能有人會在這個時候展現韌性，縱使這個任務困難重重，但他都能見招拆招，但也有許多人很會包裝，但面對考驗時，能力才被看出不足，所以許多主管才有一個感慨，那就是一個人好不好用什麼時候會知道，那就是──用過才知道！